林筱薇 當內衣成為日常的情緒介面，女性舒適、選擇與內在力量的來源 （圖片來源：秝芙策略） 注重儀式感的人，會把精緻的家居服，視為一種為在家裡閱讀、休息與自處預留時，所準備的一套模式。 None [1]*NUDE * 的品牌輪廓很清楚，Crsytal 品牌創立至今約十二年，最為人熟知的是精準的裸色系內著，夏天的白襯衫、淺色薄針織底下，顏色安靜到像是不存在，但功能性與美感完全不抵觸。NUDE 帶著很明確的情感，希望每個穿著 NUDE 的人，藉由貼身之物，回到... ESG SDGs 女性創業 女性平權 永續 11月 9, 2025
林筱薇 從無紙化到無人化——AI正把企業的能力邊界重新劃線 （圖片來源：秝芙策略） 生成式 AI 與各式系統工具，把辦公室的一部分勞務取代，卻也把企業真正的短板照得更亮——缺工與缺專家，資訊氾濫、決策遲滯。 None [1]*華苓科技* 董事長梁賓先，二十六年來從流程管理、協同辦公一路走到雲端、大數據、物聯網與社群，如今直面 AI 的主戰場。 華苓過去在「台灣 2000 大」企業有六成滲透率，但他並不以此居功，他更在意的是：AI 把我們帶進一個「知... AI ESG SDGs 國際貿易 永續 科技 11月 8, 2025
林筱薇 把脈企業的真相，從團隊升級理解成長的悖論 （圖片來源：秝芙策略） 多數人的想像，管理顧問往往帶著距離感與嚴肅。 None [1]*格林管理顧問有限公司* 的總經理李信宏，一位看起來親近、說話不繞路的顧問。格林幾十年來從不投廣告，全靠口碑與轉介紹活下來，這種老派而稀缺的商業邏輯，本身就像一張信任保證書，也讓我們有空間回到問題本身：企業為何需要顧問？顧問真正能做的是什麼？ 從「還沒接到第一張訂單」到百年企業接班** 格林管理顧問的客... ESG SDGs 世界趨勢 傳統產業 品牌顧問 國際貿易 永續 11月 8, 2025
林筱薇 把穀物說清楚，從晰榖看傳統米店的現代轉生 （圖片來源：秝芙策略） 2018 年， None [1]*晰榖* 創辦人洪巧芬，以女兒名字中的一字，創立了「晰榖」——「把穀物說清楚、看清楚」的品牌願景，試圖用當代語言重述多穀米的價值。簡單說，在晰榖賣米，但更準確的是，晰榖在販售一種理解穀物的方式。 傳統米店與多榖米的發展** 穀物的形象，照應著台灣飲食文化的變遷。從早年把雜糧視為「硬、難吃、像是給雞或貓吃」的刻板印象，到精緻化社會裡追... ESG SDGs 傳統產業 女性創業 永續 農業 11月 8, 2025
林筱薇 太陽底下無難事！從農村蹲點，台灣綠能發展真實挑戰 （圖片來源：睿禾控股） 在永續議題席捲台灣的這幾年，許多人開始重新思考與土地的關係。台灣土地有限，能源需求卻逐年上升，如何以再生能源創造新的供電模式，成為當代關鍵課題。 None [1]*睿禾控股* 負責人陳坤宏，正是一部在陽光下摸索台灣綠能的縮影。近期他出版新書《 None [2]*太陽底下無難事* 》，以生動的現場故事揭開綠能產業的現實面，也讓非專業的讀者看見綠能與農村之間錯綜複雜的糾葛。 ... ESG SDGs 再生能源 太陽能 永續 11月 8, 2025
林筱薇 風水是古老學問中潛藏的科學，林一清的風水邏輯 （圖片來源：水源清設計顧問） 在台灣，「風水」是無所不在的民俗文化。既不是純然的信仰，也超越建築或室內設計的範疇，成為一種日常決策的心理寄託。買房、創業、開店，總會先問一句「你看過風水了嗎？」這句話背後，反映的不只是民俗傳統，事實上也是這樣的動盪時代追求掌控權的行為模式。 在《清談設計》的節目中， None [1]*水源清設計顧問* 設計師林一清，對這個議題展開討論。 很多人在成為老闆後，才開始... 世界建築 室內設計 民俗文化 生活美學 美學設計 風水 10月 26, 2025
吳心荷 從半導體菁英到日本酒推手：管怡宣的跨界創業之路 ** 一場意外的沖繩邂逅，開啟了台灣日本酒市場的新篇章** 在台北信義區的某個展場中，一隻可愛的橘色吉祥物「蜜柑狗」吸引了眾多參觀者的目光。攤位前，一位神情專注的中年男子正在為來訪者介紹著日本愛媛縣的清酒文化。他就是管怡宣，業界人稱「管爺」，一個從科技業跨足日本酒進口的創業者。 沖繩初遇清酒：一場味蕾的文化震撼** 管爺與日本酒的緣分，要從一次沖繩之旅說起。「那時候我剛開始喝日... 創業 日本酒 8月 25, 2025
吳心荷 單親媽媽的堅韌與教養哲學，從台北到台東的生命轉折 ** 在一個女性主導的家庭中長大，面對離婚與單親育兒的挑戰，姜洋用她獨特的視角和心路歷程，分享她如何在變遷的時代中，平衡自我、責任與孩子的成長教育。這篇專訪深度剖析姜洋在婚姻解體後的自我重建，以及她選擇台東作為育兒環境的背後原因，並展現她對現代教育的觀察與思考。 女性力量主導家庭，離婚不再是禁忌** 姜洋坦言，清明節回家掃墓時發現家中剩下的幾乎都是女性，且多數經歷了離婚。她認為，離婚不... 單親媽媽 親子教育 8月 10, 2025
吳心荷 記憶裡的甜與責任：李鎮遠與一間餅店的當代表述 ** 在蘆洲的巷弄裡，龍鳳堂餅舖已經營業超過一甲子。從1957年創立至今，這間餅店橫跨三代，一路走過台灣婚喪喜慶的集體記憶。而這段歷史，如今落在第三代李鎮遠的肩上。 和許多傳統產業二代、三代的故事類似，李鎮遠並非從一開始就決定接班。他學的是國貿，退伍後曾想靠咖啡拉花創業，卻在阿嬤一句句溫柔但堅定的勸說中，慢慢意識到：這間餅店，或許是一種不能輕易消失的事。 「我們都不是老闆，是打雜的」** 餅店... 傳承 傳產 7月 20, 2025
吳心荷 從教養到經營：裴士誠的領導思維與實務經驗 ** 多元產業歷練，聚焦「帶人而非帶事」** 裴士誠的職涯橫跨多個產業，從出版社、車行、酒品進口到文化協會，歷任執行長與管理職。他不只熟悉業務，更關心組織運作背後的人際互動。他說，真正的管理關鍵不是管事，而是懂得帶人。 領導不是背影式執行，是知道何時放手** 創業者常面臨「放不下」的挑戰——事事親力親為，但也因此綁住了組織的成長空間。裴士誠觀察，很多老闆嘴上說「想找有想法的人」，但一旦對方的... 生活美學 領導秝 7月 6, 2025
吳心荷 從不織布到電商顧問，傳產二代賴順賢的數據人生 傳產二代的成長現場：從倉管看出管理盲點** 出身於不織布工廠的傳統產業家庭，賴順賢不是一開始就接班，而是選擇從基層做起。憑著對數據的敏感，他從倉庫搬運作業中發現了庫存管理的問題，靠著手工記錄與分析，成功說服內部調整生產策略，將庫存水位降至三成，讓公司營收不變下，獲利從八百萬翻升至四千萬。他形容這是一次「從數據出發的內部改革」，也成為他後來創業的基礎。 把熱愛變事業：從鐵人三項切入運動製造** 熱愛... 傳產 6月 26, 2025
吳心荷 高級餐飲的新提案：吃進藝術，住進美學 ** 媒體出身的品牌視角，開啟高端餐飲新路徑** 黃平融出身傳播領域，大學主修大眾傳播。儘管最初曾朝媒體產業發展，但隨後投身餐飲領域，從顧問到營運、再到品牌主理人，逐步累積出系統化的操作模式。如今，他主導兩家高級餐廳品牌，一家走日式、一家走歐式路線，皆朝高端市場定位。 他的策略不同於傳統餐飲產業由下而上的擴張路線，而是從品牌設計與客層需求反向思考，先定義「誰是我們的顧客」，再從空間、菜色... 生活美學 高端餐飲 6月 22, 2025
